- Sensibiliser à la problématique des risques psychosociaux et ce qu’ils sont
- Connaître leurs conséquences sur la santé, l’entreprise
- Connaître le cadre et les responsabilités juridiques
- Être en capacité de repérer les situations à risque, les signaux d’alerte
- Être capable de mettre en place un accompagnement adapté aux besoins de ses collaborateurs
- Amener à adopter une posture managériale pour être dans la prévention primaire et secondair
-
La qualité de vie au travail : les enjeux et les moyens d’actions
- • Découvrir les enjeux de la QVT pour soi, son équipe et son entreprise
- • Comprendre les différents niveaux de la prévention, leurs intérêts et leurs limites.
- • Situer son rôle de manager dans une démarche de QVT
- • Animer une démarche de prévention participative basée sur l’approche globale du travail et son analyse
-
Les RPS, le stress, la libération émotionnelle pour agir …
- Comprendre les RPS et le processus du stress
- Identifier les différents facteurs de risque et leurs effets
- Détecter les signes de stress chez soi et chez ses collaborateurs
- Les leviers du manager pour améliorer le bien-être au travail
- Découvrir la sophrologie, ses fondements et ses principes d’action
- Expérimenter les techniques du CLEEN
-
Le management de la QVT : faire face au stress
-
Une démarche qualité de vie inscrite dans la durée
Encadrants, managers, acteurs RH, acteurs de la prévention
Aucun
Alternance entre apports pédagogiques, temps d’échanges et exercices pratiques
Questionnaire avant et après, puis un entretien-bilan 1 mois après avec la formatrice
En intra ou en salle de location, inclusion des personnes en situation de handicap